Teil 1: Änderungen im Geschäftsumfeld
Der Coronavirus hat viele neue und kritische Probleme für Unternehmen aller Größe aufgeworfen - operative und strategische Probleme. Die meisten meiner heutigen Kommentare werden sich auf operative Probleme konzentrieren.
Optische Kabelbaugruppen sind Komponenten in Kommunikationsnetzwerken, Rechenzentren, medizinischen Geräten und anderen Systemen. Daher sind Kabelbaugruppen wie Rohstoffe - näher am Boden der Lieferkette. Die fertigen Netzwerke oder Systeme sind ganz oben und die Endbenutzerdienste oben.
In dieser Position profitieren Montagehersteller vom Wachstum von Endverbrauchsanwendungen, können dieses Wachstum jedoch nicht vorantreiben. Das Wachstum des Montagemarktes hängt von den Aufwärtstrends in der Netzwerkkonstruktion und -nutzung oder beim Verkauf anderer Produkte auf Systemebene ab. In dieser Situation konzentrieren sich die Manager des Versammlungsunternehmens sorgfältig auf die Produktionskosten, um die Anforderungen an Rentabilität, Marktakzeptanz und Wettbewerbsfähigkeit zu berücksichtigen.
Jetzt hat die Covid-19-Pandemie neue Probleme mitgebracht, die sich auf die Produktionsseite der Gleichung auswirken. Kurz gesagt, die Sicherheit der Arbeiter hat eine herausragende Rolle im Betrieb gespielt. Um die Hersteller von optischen Kabelbaugruppen besser zu unterstützen, hat FOC viele Online-Dokumente mit Richtlinien für Unternehmen, insbesondere der Produktionsbetriebe, überprüft.
Zwei Bundesbehörden haben Dokumente mit Richtlinien: die Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten (CDC) und die Arbeitsschutzbehörde (OSHA). Zusätzlich zu den staatlichen Richtlinien haben die verschiedenen Staaten Empfehlungen, in der Regel auf Websites, die vom Gesundheitsministerium, einer Unternehmensagentur für Unternehmen oder einer speziellen Task Force für die CoVID-19-Task Force geführt werden.
Die CDC und die OSHA bieten allgemeine Richtlinien an und verweisen auch Geschäftsinhaber an ihre staatlichen Behörden. Die Daten von FOC zeigen, dass 32 der 50 Staaten mindestens eine optische Produktionsanlage für Kabelbaugruppen und 10 Staaten über mehr als 10 Fabriken verfügen. Das Detailniveau variiert von den Covid-19-Empfehlungen der verschiedenen Zustände.
Einige Staaten bieten detaillierte Dokumente, die 10 Seiten oder mehr ausführen. Es gibt auch Ressourcen wie Empfehlungen für Schulungen und Vorlagen für Plakate, Schilder und Bodenmarkierungen am Arbeitsplatz. Kalifornien und New York gehören zu den Bundesstaaten mit den detailliertesten Dokumenten. (Kalifornien und New York haben auch die meisten Versammlungsfabriken unter den Staaten.)
Ein gemeinsames Element all dieser Richtlinien und ein erster Schritt für die Manager kann in drei Worten zusammengefasst werden: "Haben Sie einen Plan". Oder in einigen Fällen "mehrere Pläne" haben, einschließlich Pläne für Sicherheit, Schulung, Notfallreaktion usw. Weitere gemeinsame Elemente sind unten aufgeführt:
Gemeinsame Elemente in den staatlichen Richtlinien für die Herstellung
- Abstand und Belegung
- Mehrere Verschiebungen zu niedrigerer gleichzeitiger Belegung
- Neue Workflow -Verfahren bei Bedarf
- Minimieren Sie das Treffen, Versammlungen, Besucher
- Regelmäßige Reinigungsverfahren
- Masken
- Bewertungsprotokolle
- Temperatur nehmen
- Mitarbeiter beantworten gesundheitliche Fragen
- Bleib zu Hause, wenn du krank bist
- Protokolle bei einem positiven Test
- Verfolgen Sie die Mitarbeiter von Mitarbeitern
- Tiefe Reinigungsverfahren
- Richtlinien schließen/öffnen
- Erhältlich von Vorräten für PSA, Temperatur, Reinigung, Desinfektion usw.
- Schulung von Mitarbeitern (Reinigung, Distanzierung von Richtlinien, Arbeitsverfahren usw.)
Staatliche Richtlinien und Umsetzung neuer Sicherheitsverfahren
Im Rahmen unserer Praxis zur Beratung und Schulung für Montagehersteller kann FOC Fragen zur Einhaltung der staatlichen Richtlinien und zur Umsetzung neuer Sicherheitsverfahren unterstützen. Wie viele Unternehmen haben wir so viele Mitarbeiter wie möglich in die Arbeit von zu Hause aus verschoben. Wir nutzen auch Technologie, um neue Schulungs- und Unterstützungsmethoden zu entwickeln, die Videos umfassen und so einen Teil des praktischen Trainings in das Über-Web-Training effektiv verlagern.
Da die Reisebeschränkungen aufgehoben werden, haben wir Richtlinien für „Best Practice“ für Dokumentation und Anmeldeverfahren übernommen. Diese Dokumente können mit Besuchern verwendet oder so geändert werden, dass sie für interne Prozeduren verwendet werden. Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Schulungs- und Beratungssitzungen mit Videos oder persönlichen Schulungen oder Beispieldokumenten für die Protokollierung von Besuchern nutzen möchten. Außerdem habe ich den Ansatz von FOC zur Behandlung von Fern- und Innenarbeitern während der Pandemie in Teil II dieser Serie .)
Während sich die Umstände entwickeln, konzentriere ich mich auch auf die Entwicklung der Sicherheit, des Stresses und des Engagements unserer Mitarbeiter. Alle Führungskräfte verfeinern ihre Systeme und ihren Ansatz in dieser aktuellen Phase der Krise. Die von der Mitarbeiter fokussierte Führung ist eine grundlegende Anforderung zur Neuzufriedenheit von Arbeitssystemen, Produktivität und Effizienz.
FOC arbeitet nach unseren Grundwerten mit dem täglichen Fokus auf unsere Mitarbeiter und deren entfernten Standortlebnisse. Zusätzlich zur Bewertung und Aufrechterhaltung des Bewusstseins für die aktuelle Krise und die Entwicklung neuer Unternehmenssysteme und -verfahren folgen wir, wie oben beschrieben, eine Checkliste der vier C, um den Mitarbeitern zu gewährleisten: Klarheit, Kommunikation, Verbindung und Überlegungen. Bitte lesen Sie über unser Engagement für die von Mitarbeiter ausgerichtete Führung in meinem Blog, die Rolle des CEO, während einer globalen Krise.
Strategisch
Als ich Anfang April zu Business-Planing-Überlegungen kommentierte, sagte ich, dass es frühzeitige Tage seien und wir mehr Daten benötigen, um einjährige Projektionen und überarbeitete Pläne zu entwickeln. Jetzt haben wir nach dem Monat April die Daten für Arbeitslosigkeit und andere Indikatoren. In den USA haben rund 27 Millionen Menschen oder 17% der Belegschaft Arbeitslosenansprüche eingereicht. Die Indexdaten der Einkaufsmanager für April zeigten den schärfsten Abschwung seit 2009. ( https://www.dol.gov/ui/data.pdf )
Die Schwere der Rezession ist also nicht in Frage. Im Kommentar vom April stellte ich fest, dass Unternehmen, die mit Informations- und Kommunikationstechnologien verbunden sind, besser abschneiden als Unternehmen in anderen Branchen. Kürzlich veröffentlichte Finanzergebnisse von Telekommunikations- und datenzentralen Unternehmen unterstützen diese Ansicht. Das Hauptproblem, das sich in der langfristigen Planung auseinandersetzt, ist, wie lange die Rezession anhalten wird oder welche „Form“ die Genesung haben wird.
Dafür müssen wir wieder sagen, es sind frühe Tage, um ein gutes Bild von der Genesung zu machen. Es gibt so viele Prognosen wie Prognostiker. Die optimistische Sichtweise hat die Erholung in H2 in diesem Jahr und Fortschritte bis 2021. Die Steilheit der Erholung im Jahr 2021 variiert. Hier ist jedoch eine Ansicht aus dem Bericht des Kongressbüros des Kongresses der US -Regierung Mai 2020 ( https://www.cbo.gov /Veröffentlichung/56368 ):
Output und Beschäftigung als Differenz zum vierten Quartal 2019 gemessen
Echte Ausgabe
ANSTELLUNG
Jede Prognose zur wirtschaftlichen Erholung hängt natürlich von Variablen für öffentliche Gesundheit ab. Könnte es einen zweiten Anstieg der Fälle von Covid-19 geben? Wird ein Impfstoff in erheblichen Mengen verfügbar sein, um die Wirtschaft im Jahr 2021 zu verändern? Bis wir mehr über diese Faktoren wissen, ist es jetzt wichtig, sich zu untersuchen, was wir wissen: Es wird eine Erholung geben, wobei im Jahr 2021 erhebliche Fortschritte erzielt werden. Als die nächsten Quartiere ein Schlüsselelement für Unternehmen aller Größen soll den Fokus auf die Sicherheit der Arbeitnehmer verstärken und weitere gesundheitsbezogene Störungen minimieren.
